【号外】云南普洱&安化黑茶：为什么打起来了？

作为行业媒体，中华合作时报·茶周刊全媒体在梳理这些观点的同时也在思考：为什么已经举办快20年的安化黑茶文化节，在今年就平地起风波？真的是云南普洱茶与安化黑茶的争霸引发的吗？

事实上，安化理想华莱是有国家牌照的“直销”模式企业，而“直销”与“传销”显然不是一回事。但到底是什么造成了人们对“直销”的敌视？一位业内分析人士说，一方面是中国的“直销”在历史上曾经出现过各种问题，很多都异化成了“传销”而声名狼藉；另一方面，严格管理运行的“直销”与胡作非为的“传销”到底有什么区别，局外人难窥其堂奥。所以大多数人的批评与赞同都不是出于对“直销”模式的了解，而是出于利益之争。

对此，在黑茶大会上批评华莱的茶人洪谟如，在他随后的另一篇文章《华莱之外，剩下的安化茶人该怎么做茶？》中揭示了安化黑茶，尤其是华莱被批评的原因：“事实上，这么些年，自媒体里面只要是关于华莱的话题，基本上会自动形成两种声音：支持和反对。大家都会站在道德的制高点上抨击对方，但事实上，在这个舆论语境里，是没有道德可言的，立场只与利益有关。”如果读者去细读洪谟如、石一龙专栏后面的留言，就会发现人群为利益分两派，水火不相容。

如果仅仅是止于利益，事情倒也简单。但茶人石一龙在他的专栏中明确说了：“（打造黑茶影响力）这一点，安化县人比云南省人看得更深远。中国茶的基本盘，在当下正在出现变化。安化人做茶，做的不是茶，而是一场‘群众运动’。经过十余年的财富积累，他们要开始想要当行业老大了。这一次黑茶大会，着实是秀了一把肌肉。”

茶行业一位观察家说：经过多年发展，中国茶积累了极大的产业家底，但并未解决下一步的发展方向问题。这次由安化黑茶引发的纷争，其实暴露的就是中国茶人茶企业对未来方向的迷茫与选择。茶区茶人茶企业发展壮大后，是继续云南普洱茶的“自由模式”（本质特点是分散为主、自由竞争），还是学习安化的“集中模式”（本质是管控与集中度协调发展）。这两种模式和方向大异其趣，会导向不同的结果。对此，激烈抨击安化的石一龙也坦言：“云南茶产业太分散了，云南有大益、中茶、澜沧、郎河、雨林、陈升、戎氏、下关、老同志、六大茶山、龙园号……一长串立山头的普洱茶品牌。而安化，不需要这么多品牌，有个理想华莱就够了。”

再深一步思考，茶区茶农在实现富裕后，如果没有找到下一步转型升级的实现路径，会不会“自由”“必然”导向“金融茶”？这位观察家告诉中华合作时报·茶周刊全媒体记者：曾经是中国产茶县效益第一的福建安溪，在铁观音发展的高峰后出现了那么多“金融茶推手”，这些推手与云南普洱茶在广东联手，不断上演金融茶爆雷事件，其中的内在联系是什么；除了脱实向虚，金融茶是不是与过去乡村残存的赌博风气也有关系，等等。这些重要问题值得全行业深入讨论、认真思考。他最后说，如果能够把“直销”模式管控发展好，一个县域规模的茶产业的治理，相较云南、广东、福建三省的广度和难度而言，显然有效有力得多。这种以县域为单元的“网格化管理发展”方式，对当下对“金融茶”几乎束手无策的中国茶产业而言，是不是值得关注的一个样本？